Principled Performance™?

Principled Performance™ is een term die geïntroduceerd is door de OCEG, een non-profit organisatie die als missie heeft: “to help organizations align their governance, compliance and risk management activities to drive business performance and promote integrity”.(www.oceg.org)

OCEG definieert principled performance als volgt:
“A management discipline that enables an organization to clearly define its principles and goals, determine how it will address risks and uncertainties, and grow and protect value. Achieving Principled Performance™ demands the clear articulation of objectives and the methods by which you will establish and stay within mandatory and voluntary boundaries of conduct while driving toward those objectives”

Wij delen de mening van de OCEG volledig en adviseren ondernemingen en organisaties met klem om het bovenstaande na te streven met het formuleren en invoeren van een GRC- beleid.

Wij staan dan ook voor een geïntegreerde aanpak van Governance, Risico- en Compliance Management omdat dit de basis vormt voor Principled Performance.

Nauwlettend volgen wij de ontwikkelingen bij OCEG als een van de inspiratiebronnen voor de inhoudelijke aspecten van onze GRC dienstverlening en kennis ontwikkeling van onze specialisten.

Het GRC Capability Model ™ van OCEG (zoals beschreven in het "Red Book") definieert
de "Key Components, Elements en Practices" die een organisatie in het kader van GRC dient te implementeren en managen:

8 Integrated Components:

en de 8 Univeral Outcomes:
de meetbare resultaten die een GRC-systeem dient op te leveren: